Plan para ser un líder mejor

Posted by Ana Varik in Liderazgo

Si fueras a construir una casa, la harías con un plano detallado. Ese esquema te resultaría muy útil porque contendría las instrucciones sobre cómo construir una casa. También obtendrías toda la información de cómo queda la casa terminada.

Entonces, ¿Qué tiene que ver esto con el liderazgo?

En una charla, le pregunte a la audiencia de líderes, cuáles eran las características que ellos consideraban que debía tener un líder ideal. Sus respuestas fueron las siguientes:

-Que sea un buen oyente,

-que tenga entusiasmo,

- pasión,

-que demuestre aprecio por el grupo,

-que tenga un modelo de visión de futuro,

-que desempeñe un buen rol,

-que de confianza,

-que sea una persona íntegra,

-que sea organizado

- que posea conocimiento de lo que está haciendo

-credibilidad

-que sea persuasivo

-carismático

-que sepa trabajar en equipo,

- claridad en los propósitos

- que brinde soluciones de problemas

- actitud de servicio

- que predique con el ejemplo

- paciencia

- dispuesto a actuar con conocimiento de lo que realiza

- comprensión de sus seguidores

- coherente

- Que incentive a otras personas a lograr sus metas

- Adapte al cambio

Esta es una lista básica de lo que la audiencia piensa que son las cualidades mínimas que debe poseer un buen líder en la actualidad. De ahí se puede extraer algunas pautas básicas.

1) Veamos lo que esta lista contiene.

Todas las características se relacionan con el lado humano del liderazgo. Eso es lo interesante, porque a menudo, escucho que la gente minimiza al liderazgo con término como que es “suave” o “delicado”. En realidad, la aplicación de estas características requiere que la persona que ejerza el liderazgo tenga cierta fuerza, tanto emocional como profesional.

2)Note que excluyen algunas características que se consideran negativas, como por ejemplo, que sea serio, irascible, vengativo, duro, que este enojado todo el tiempo, ser áspero en el trato con las personas, que controle a los demás, que sea violento o cruel. Es importante que no las tengan en cuenta, porque son representaciones populares del liderazgo, que ya la gente no quiere que las apliquen, la tendencia es que se le dé fuerza a la parte humana de la persona que lo ejerce. De hecho, estas características son el refugio de aquellos que carecen de la fuerza o la capacidad para aplicar el lado humano del liderazgo.

3) ¿y tú? ¿En cuáles de los ítems de la lista te ves reflejado?

Si tú fueras a la encuesta de estas personas que dependen de ti, ¿Cómo describirías tu liderazgo? ¿La característica de la lista de los “blandos” o de los “duros” te identifica? ¿Podría ser más eficaz tu liderazgo si mejoraras algunas de las características que aplicas? ¿Cómo son los otros líderes de tu organización? ¿Tienen realmente maximizado el potencial humano en la empresa o donde ejerces tu liderazgo?

La gente quiere líderes que los traten con auténtica compasión, con cortesía y respeto. Quieren que ellos les ayuden a ser más exitosos. Quieren líderes que les permitan tener una visión de un mundo mejor y que les muestren como ir allí. ¿Te animas a brindar todas estas características a las personas que están a tu alrededor? Seguro que sí, todo depende de tu fuerza interior y del cambio que desees para tu vida. Recuerda que tienes el poder para lograr todo lo que deseas en la vida.

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